如何制定有效的年度市场调研计划
-----

随着竞争的加剧，市场调查受到越来越多企业的重视，企业要在消费者意识不断成熟的环境下获取更大的市场，市场调查必不可少。一些在观念和思维上比较超前的企业已经成立了专门的市场研究部门，来为产品和服务的推广寻找和创造更多的机会。最近有很多企业的市场部或者市场研究部门的负责人都感叹说，面对新的一年，企业如何才能配合营销工作制定出有效的市场调研计划，成为年底困扰他们的一个难题，如果年底没有作好计划，下一年制定不同时期的营销策略和开展营销工作就不知如何下手。

    我们经过对很多企业的走访也发现，当前一些知名的品牌企业和正在成长中的企业，特别是从事产品营销和品牌推广的企业，一份好的市场调研计划对未来一年的营销工作会起着一个指南针的作用。因此，市场调研跟广告一样，如果能够设定好目标，制定好计划，市场调研将会是营销工作的“火车头”和“离合器”。

    而如何才能够制定出有效的具有可操作性和前瞻性的年度市场调研计划呢？

    一、对本年度的营销工作进行客观分析和总结

    对于企业来说，在考虑制定年度市场调研计划时需要清楚以下问题：

    . 在即将过去的一年的营销
1/8页
下页末页
指定页面前往
(林子)06/1/16 23:37:37点击1841次
-----
评论本文(0)
下篇蒙牛对三鹿的攻势营销
上篇500强企业网站的特色与差异
市场分析
企业管理
掌上书城
萌芽青年网