成功经理人(五)
-----

说老单啊！你能这样讲吗？总经理就是总经理呀！所以这时候要分辨清楚，所以刘邦这个道理就可以看得出来，这个叫做伦理。我最怕大家以人性管理为出发，结果弄成个人情管理，最后弄得个败坏纲纪。因为相面有这么一句话，在员工的面前，如果你不慎重，就是既不尊重他们，也作贱自己。 两个例子，第一个，美国西点军校的历史。美国的西点军校世界闻名，我其实跟西点军校没有甚么渊源，但是那是一个偶然的机会，让我能够去看一下。我一个同事，要跟我去耶鲁大学，他的弟弟在西点，他跟我说，我弯过去看看我弟弟，你愿不愿意去！平常难得有机会，还进不去，我跟他去西点军校。我在西点军校里面，发现他们有3种俱乐部，一种叫做军官俱乐部，是给军官们打桥牌的地方。另外一个士官俱乐部，而是给教育班长们喝酒的地方。第三种士兵俱乐部，是给学生们打球的地方。如果你说美国是个自由的国家，请问，为什么俱乐部要分成三种？就是不要坏了规矩。你想想看，如果你和一个主管在一起喝酒，你的部署在底下起哄，如果你跟一个客户在外面应酬跳舞，你的部署在旁边拍手，像个样子吗？这就叫坏了规矩。 第二个例子，是我自己的例子。日本航空，我在日本航空工作了12年。他们有个习惯，日本
16/35
上页下页末页
指定页面前往
-----
评论本文(0)
下篇成功经理人(六)
上篇成功经理人(四)
成功经理人
企业管理
掌上书城
萌芽青年网