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学习型企业的特点
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1、战略为目标的学习阶段
1)公司定期评估并适度调整方针和战略；
2)学习过程融于政策和战略结构之中；
3)管理行为被看成是对经验的理性选择；
4)公司的经营计划在行动过程中形成和完善；
5)为保证计划的不断完善，要进行有目的的小规模实验，并建立反馈回路。

２、共同制定政策
1)公司的全体成员都参与政策和战略的制定；
2)股东对公司的政策有重要的影响；
3)承认公开的分歧，并在冲突中达成共识；
4)公司政策体现所有成员的意志，而不仅仅是领导者的意志；
5)对计划的讨论或争论常会产生有利于制定战略和政策的观点。

３、建立信息交流系统
1)信息用于提高沟通效果，而不是用于奖励或处罚的；
2)依靠信息技术去建立数据中心和沟通联络系统，以帮助员工了解形势；
3)任何时候，只要按一下键盘，就可以得到你所在领域或部门绩效的信息反馈；
4)人们真正理解系统中变化的性质和意义，并依此理解得到信息；
5)信息技术用于建立数据中心和信息通讯系统，有助于企业全体人员了解形势并做出正确决定。

４、建立“学习”会计、控制系统
1)建立“学习”的会计、预算和报告系
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(林子)05/9/26 22:54:22点击1670次
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