学习型企业的特点
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以修改；
4)各单位和部门被看成是动态设置，可以随形势的变化而增减；
5)不断尝试新型结构

８、哨兵式的组织成员
1)所有工作人员都有责任对公司以外的信息进行收集、反馈和报告；
2)公司的所有会议均应包含对经营环境进行研究的议程；
3)定期会见顾客、供应商、摄取成员等代表，以了解他们的需求；
4)有相应的系统和程序负责收集、整理和分享从公司外部获得的信息；
5)能定期收到关于经济、市场、技术发展、社会、政治时间和世界趋势等的信息，对这些信息内容将如何影响公司进行研究。

９、公司之间的学习
1)定期与竞争对手协商、交换看法和信息；
2)公司人员与商业伙伴（包括供应商、顾客和竞争对手）进行接触；
3)与供应商、顾客和股东共同学习；
4)与供应商、顾客、和竞争对手共同投资，以开发新的产品和市场；
5)使用基准尺度，目的是向其他产业学习其最佳企业实践活动。

１０、学习气氛
1)如果在这里出现任何问题，可以从学习中得到帮助、支持和收益；
2)人们专门抽出时间，对自己的时间活动提问、分析、讨论和学习；
3)员工普遍抱着持续发展的态度，始终努力学习，不
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